周りがやっているからやるという考えは、会社を弱体化させる
久しぶりに顔を出します。 みなさん、今年もあと少しですね。悔いのない1年を締めくくりたいですね。 ふとバブル・ショックの頃を思い出しましたので、以下書いてみました。 ブレないために必要なのは「経営理念」 周りの会社がやっ…
【吉田 学 公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」
久しぶりに顔を出します。 みなさん、今年もあと少しですね。悔いのない1年を締めくくりたいですね。 ふとバブル・ショックの頃を思い出しましたので、以下書いてみました。 ブレないために必要なのは「経営理念」 周りの会社がやっ…
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれていた…
会社をエグジットする上で、終始持っていなければならないものがあります。それは、「経営理念」です。 これがなければ、社員や家族、取引先、売却先のすべてが幸せになる事業承継ができないと言っても過言ではありません。 ●会社エグ…
会社売を売却する上で、終始持っていなければならないものがあります。 それは何だと思いますか? これがなければ、社員、家族、取引先、売却先すべてが幸せになる事業承継ができないと言っても過言ではないものです。 ――それは、「…
ベテラン社員の賛成で、会社売却の意思が固まった。 会社の売却が、本当に社員の成長のためになるのか――。 私は、経営渉外スタッフのOにファシリテーター役をお願いし、3回の会合を通じ、3人のベテラン社員から本音を引き出すこと…