- 【吉田 学 公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」
- 事業承継
- 会社エグジット実務
- 売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ
- 2022年、後継者のいない経営者のあなたへ
- 「7W2Hの法則」は、事業承継を成功に導くための最強メソッド
- 「焦らず、柔軟に」会社エグジット(売却)の交渉、2つの鉄則
- 会社エグジット(売却)、二者の交渉の主役は誰？
- 必須！会社を売る前に「会社訪問」で生情報をゲットしよう
- 渋沢流・最大の交渉カード。お金より○○と○○の資産価値優先
- 「○○情報」「○○にかける」――相手の誠意を踏みにじる2大失態
- 卑屈になって会社を売り急いだら、ロクなことはない
- 交渉は決まるまで50：50。選択基準は「そこに愛はあるか」
- 会社エグジット(第三者への売却)、あなたは誰に相談しますか？
- 後継者のいない経営者へ。「社長スカウト」、年俸はどうする？
- 6月出版の「愛の会社エグジット」。日経、日経産業、日経MJ、新聞3紙に掲載
- 社長を幸せに卒業する、ただひとつの必要条件はコレ。
- 弱みをゼロに、強みを最大化すれば会社の価値は上がる
- 「会社エグジット」の主役はあなた。専門家には「相棒」になってもらおう
- インターネットTV「死んだらアカン」に出演。「愛の会社エグジット」を語る
- 交渉は大事な娘を嫁に出す要領で。それが「愛の会社エグジット」
- 売り手1社に買い手10社。驚きの「会社マッチング市場」
- 人材、生産性、競争。3つの課題を一挙に解決できる最高の方法とは？
- あなたのそばに、そっと第三者の事業承継者が。ご存じですか？
- 幸せをもたらす究極の事業承継は、経営理念【７W２H】にあり
- 「愛の会社エグジット 売り手も買い手も幸せになる事業売却」、 念願のビジネス本を出版。
- 最高の事業承継、知っておくべき「７W２Hの法則」とは？
- 会社売却の成功の秘訣は、3種類の○○○○○を大事にすること。
- プロの力を借りて会社を上手に売却するコツは、〇〇が主役になること。
- 事業拡大の短期成功を狙うなら会社を買うこと。その買収側の5つの大きな理由。
- なぜ、相手は会社を買おうとする？売却側から見た5つの大きな理由
- 会社の売り手と買い手があっという間に距離を縮める方法、言葉とは？
- 「すぐに代表取締役社長」「前社長は口を出さないこと」がスカウトに応じる驚きの条件
- たった2％の保有率で、株の権限が100％変わる理由。
- 体験・事例
- 経営者にとって最も大事な事業って何？
- 「愛の会社エグジット」への道 最終話 会社エグジットのシナリオは「全員幸せの法則」に則って
- 変化は前に進めというサイン。チャンスを逃してはいけない
- 「愛の会社エグジット」への道 第17話 新社長スカウトの条件は、自分より報酬を高くすること
- 「愛の会社エグジット」への道 第16話 51：49か0：100か。株の配分を巡って話は頓挫した
- 「愛の会社エグジット」への道 第15話 「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した
- 「愛の会社エグジット」への道 第14話 ◎「金額次第では決裂も覚悟」のスタンスで
- 「愛の会社エグジット」への道 第13話 いざ交渉！まずは会社エグジットの目的とメリットを明示
- 「愛の会社エグジット」への道 第12話 「あなたは、自分の会社をいくらで売りますか？」
- 「愛の会社エグジット」への道 第11話 「大事な娘を嫁に出すとするなら、あなたはどうしますか？
- 「愛の会社エグジット」への道 第10話 売却側、買収側、双方の3大メリットをピックアップしてみた
- 「愛の会社エグジット」への道 第9話 売り手側につくことを嫌がる顧問税理士を「相棒」にした理由
- 「愛の会社エグジット」への道 第8話 社長としてスカウトしてみたものの、最初は開口一番「NO」
- 「愛の会社エグジット」への道 第7話 「会社を売る方が、君たちの成長につながるから」
- 「愛の会社エグジット」への道 第6話 「僕はもう、社員にやめてほしくないんだ！」
- 「愛の会社エグジット」への道 第5話 「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた
- 「愛の会社エグジット」への道 第4話 社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身
- 「愛の会社エグジット」への道 第3話 「一緒になったら面白いかもね」最初は冗談のつもりだった
- 「愛の会社エグジット」への道 第2話 息子に「継ぐ？」と聞いた己の浅はかさ。そして寝耳に水の話
- 「愛の会社エグジット」への道① 後継者育成、最初はうまくいくと思っていた
- 後継者を決めるのは、社長を卒業する○年前がいい
- 起業から事業承継まで。手がける事業は最高の「○○○○事業」
- 25年間の経営で5万人の雇用を創造。小都市の人口に匹敵
- 危機脱出！！あなたに利害関係のない社長仲間はいますか？
- 事業承継は社長業の中で最大の仕事。10年かかると覚悟しよう
- 政治も企業も。日本は世代交代して初めて幸せをつかめる
- あなたは転職した人間を「出戻り社員」として再雇用できますか？
- 会社エグジット(売却)は、メンバーの「明日を生きる強い力」になった！？
- 社名が消える12月31日直前。OB社員からの「最後の晩餐」
- 「事業承継」の『決め時』のベストタイミングは「○○」前
- 社長のいちばん大きな仕事は、手を合わせて祈ること
- 10月10日。記念日が重なる、おめでたい奇跡の縁
- 起業する時、事業承継する時、「本当の味方」はそばにいますか？
- 事業承継。あなたが【ウサギタイプ】なら、会社のノウハウを自分のために使う！？
- 事業承継。あなたが【イノシシタイプ】なら、会社の中身を変えてしまう！？
- あなたが【パンダタイプ】なら、事業承継後、気ままな生活送る！？ Let`s Try！！
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- 質問です。身内への事業承継、何年かかると思いますか？
- オリンピックの女子ソフトボール投手陣に「愛の事業承継」を見た
- あなたが【ライオンタイプ】なら、事業承継後、次の事業を興す！？ Let`s Try！！
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- 「愛の会社エグジット」後、あなたの人生は何タイプ？ Let’s Try！！
- 起業、転職、事業承継――共通して求められる力は○○○○力だ
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- 後継者のいない経営者を「大廃業時代」から救うビジネス本、 この7月、大型書店で平積み展開中
- 周りに感謝されて会社を手放す――それが「愛の会社エグジット」
- 25年の企業活動は、秋田・愛知の5万人都市を動かすことに匹敵する
- 会社の売却が成功したら、「成約式」「社長卒業式」をやろう
- 注目！三菱は半沢氏の頭取昇格で、幸せの倍返しができるか！？
- 質問です。全員が幸せになるなら、会社を売りますか？
- 知っていますか？会社売却でいちばん大事なこと,それは○○○です。
- 株の売却、51％にするか、100％にするか、そのキーポイントはコレだ！！
- 会社売却の金額交渉は、極上の宝物をアピールする、究極のプレゼンの場だ。
- 会社売却の基本合意の後に、〇〇として、白羽の矢を立てた第三者がいた
- あなたに、会社の行く末を相談する相棒と社員はいますか？
- どん底の中で、会社を売るタイミングがやってきた
- 事業承継、失敗のどん底に落ちていた。
- 事業承継は身内にするもの。それが当たり前と思っていた。
- 実態・データ
- 3分の2の企業が後継者不在。どうする日本経済
- 日本の世代交代、待ったなし！！
- 75歳が急増する3年後、会社の廃業が社会問題になる！？
- 廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由
- コロナ禍が、本来あるべき「企業の世代交代」に火をつけた
- 70代社長が40代後継者に事業承継できない決定的な理由はコレだ
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- 飲食店への助成金。1カ月後に入金されれば、コロナ問題のひとつは解決する
- 8月24日の日経新聞朝刊に、「愛の会社エグジット」情報掲載！！
- 廃業するなら圧倒的に会社を売った方がいい、3つの大きな理由
- 自著「愛の会社エグジット」が、大阪の旭屋書店なんばCITY店で週間ランキング1位！！
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- 自著「愛の会社エグジット」、旭屋書店池袋店にて、週間ビジネス書ランキング1位！！
- 国の助成金はいつかは終わる。コロナ禍だからこそ「会社エグジット」推奨
- ◇ヤフーに、2021年6月発売の自著「愛の会社エグジット」が紹介されました。
- 三重県は、何とわずか3年間で「後継者不在問題」を解決した！？
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- 質問です。あなたは、会社の売却先を自分で見つける方法、知っていますか？
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- 「最初が肝心」という２つの法則とは
- 会社が傾いた時、救ってくれた印刷会社の営業のひと言
- 経営が順調な時こそ、笑顔と甘言には要注意
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- 「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
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- あなたも「遊びながら働ける」時代がやってきた！？
- チームビルディング
- 「チームビルディング」の成功は『A』をリーダーにすること
- 「プラス1営業」で目標がクリアできる、たったひとつの理由
- 社内報の表紙に飾られた昇進の祝辞。「ライバルは仲間」と思った
- ２年目の営業社員を「新人の教育係」にする3つのメリット
- 社員の力量の一番は、「最強の口コミ要員」であること
- 「社長は孤独」から抜け出す、社内外2つの特効薬
- 社員の定着率と会社の業績を大幅アップさせる最大の法則とは
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- チームビルディングで最高の成果が期待できる「ＤＡＤＡっ子の法則」はコレだ。
- 上司を味方につけて起業に活かす、人間関係の科学的法則。
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- 仲間意識が持てれば、会社が成長するって、どういう法則？
- 大事な人は、遠くから思うもの
- 経営管理
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- 「コンコルドの誤信」って何？
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- メンバーを思いっきり伸ばす、2つの秘策
- 「最悪の時は最高を目指そう。最良の時は最悪に備えよう」
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- 逆境の時は、ひとつの逃げ道と味方を作っておこう
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- 「経営すること」は自分の人生を「生きること」と見つけたり
- バブルショック。徒歩かタクシーか、それが会社存続の分岐点
- バブルショックで得た、会社を倒産させないための3つの教訓
- 会社が傾いたら、経営者の報酬は真っ先に凍結。基本中の基本です
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- 長～く、安心の経営を目指すなら、覚えておきたい7つのステップ。
- 全国チェーン「コメダ珈琲」から、起業するあなたが学べる3つの大事なこと。
- Q.仕入先は顧客以上に大事、というのはどういうことですか？
- 起業する前に覚えておきたい、最も大事な2つの極意。
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- 年末の1カ月分の売上が、まるまる1年分の利益？種明かししよう。
- もし起業して赤字が続いたら、あなたはどうしますか？
- 社員の定着と業績アップ、両方を同時に手に入れる、とっておきの方法があります。
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- ジョブ型のテレワークで、たくさんの起業家が生まれる理由。
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- 起業準備
- 起業する前に習慣化しておきたい2強は「決断グセ」と「三択」
- 起業するなら、先輩社長の「人マネ」から始めよう
- これからのビジネスのキーワードは、「多様性と寛容性」
- キムタクの言葉に『事前準備』の大切さを見た
- 2022年、起業を考えているあなたへ
- 仕事の○○に不安を感じたら、起業してはいけない
- 起業も事業承継も、2025年までに急増する最大の理由はコレだ
- 起業するかどうか。それはあなたに与えられた最も大きな選択肢
- 出世したくないサラリーマン8割。あなたの究極の働き方とは？
- 起業で失敗しない最大の方法は、会社の出口を同時に設定すること
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- 失業者が適職に就く上で、持つべき2つの心構えはコレだ
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- 新職種「カスタマーサクセス」が営業の仕事を180度変える！？
- 「失敗しない起業の法則」の大原則は、「会社を倒産させないこと」
- 起業するなら、まず大勢力の「フリーランス」の存在を知っておこう。
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- 人から協力を得たいなら、「言い方」で損をしないための本を読んでおこう。
- 足元を見よう。コロナ禍で起業するなら、〇〇〇視点を持て。
- 起業の相談をしてはいけないタブーの相手は、この意外な人物。
- 魔法の起業。確実に儲けるには、相手の〇〇にコミットするだけでいい。
- 今年は、あなたのニューノーマル、ひとつの形にしてみませんか？
- 起業時に融資を受けたい人へ。『信用』と『信頼』の違いが奇跡を起こす。
- あなたの起業の意志とリスク。天秤に掛けたら、どちらが重い？
- 起業を反対された方が、失敗しない起業ができる幸せの法則とは。
- テレワークでストレスを抱える上司と若手社員に、それぞれイチオシの１冊。
- Q.「コロナ禍が過ぎるまで、起業は待った方がいいでしょうか？」
- あなたに「サラリーマン力」があれば、起業できる理由とは？
- これからの、とっておきの人生を創る「ライフラインチャート」とは？
- 質問です。サザエさんの父、波平さんと矢沢の永ちゃんは、どちらが年上？
- リクルート流をヒントにした、起業の【3職種合体ワーク】とは？
- 起業するなら、サラリーマン時代に身近な場所で〇〇〇〇しよう。
- サラリーマンの本業に力を入れながら起業準備ができる「魔法の方法」はコレだ！！
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- 新常態(ニューノーマル)が、あなたの人生を激変させる、5つのキーワード
- 人生100年時代、サラリーマンと起業、どっちがトク？
- 「ギグワーク」は「起業」の訓練になる。
- あなたの起業が、歴史を変える理由。
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- 廃業したくない起業家が、日頃から顧客に提供する「3つのギブ」はコレだ！！！
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プロフィール
吉田 学(がくさん)
人生100年時代をサバイバルする起業・事業承継アドバイザー
1959年生まれ、秋田出身。
(株)リクルートに就職するが、無謀にも30歳で起業。
バブルとリーマンの2大ショックによる倒産の危機を乗り越え、30年間、自社を存続させる。
50歳(起業20年)の時、後継者育成に失敗。その後、第三者に会社を売ることを選択。周りに感謝されてリタイアする。
その経験から、「会社売却」を「会社エグジット」というキーワードで前向きにとらえ直し、現在は、起業/事業承継アドバイザーとして、執筆活動、講演活動を行っている。小説家としての一面ももつ。
吉田学著、事業承継の決定版がついに解禁。
後継者不在で悩むすべての事業主、社員、家族に送る、事業承継の決定版！
新時代の事業承継はコレだ！
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