- 【吉田 学 公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」
- 事業承継
- 会社エグジット実務
- 売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ
- 2022年、後継者のいない経営者のあなたへ
- 「7W2Hの法則」は、事業承継を成功に導くための最強メソッド
- 「焦らず、柔軟に」会社エグジット(売却)の交渉、2つの鉄則
- 会社エグジット(売却)、二者の交渉の主役は誰？
- 必須！会社を売る前に「会社訪問」で生情報をゲットしよう
- 渋沢流・最大の交渉カード。お金より○○と○○の資産価値優先
- 「○○情報」「○○にかける」――相手の誠意を踏みにじる2大失態
- 卑屈になって会社を売り急いだら、ロクなことはない
- 交渉は決まるまで50：50。選択基準は「そこに愛はあるか」
- 会社エグジット(第三者への売却)、あなたは誰に相談しますか？
- 後継者のいない経営者へ。「社長スカウト」、年俸はどうする？
- 6月出版の「愛の会社エグジット」。日経、日経産業、日経MJ、新聞3紙に掲載
- 社長を幸せに卒業する、ただひとつの必要条件はコレ。
- 弱みをゼロに、強みを最大化すれば会社の価値は上がる
- 「会社エグジット」の主役はあなた。専門家には「相棒」になってもらおう
- インターネットTV「死んだらアカン」に出演。「愛の会社エグジット」を語る
- 交渉は大事な娘を嫁に出す要領で。それが「愛の会社エグジット」
- 売り手1社に買い手10社。驚きの「会社マッチング市場」
- 人材、生産性、競争。3つの課題を一挙に解決できる最高の方法とは？
- あなたのそばに、そっと第三者の事業承継者が。ご存じですか？
- 幸せをもたらす究極の事業承継は、経営理念【７W２H】にあり
- 「愛の会社エグジット 売り手も買い手も幸せになる事業売却」、 念願のビジネス本を出版。
- 最高の事業承継、知っておくべき「７W２Hの法則」とは？
- 会社売却の成功の秘訣は、3種類の○○○○○を大事にすること。
- プロの力を借りて会社を上手に売却するコツは、〇〇が主役になること。
- 事業拡大の短期成功を狙うなら会社を買うこと。その買収側の5つの大きな理由。
- なぜ、相手は会社を買おうとする？売却側から見た5つの大きな理由
- 会社の売り手と買い手があっという間に距離を縮める方法、言葉とは？
- 「すぐに代表取締役社長」「前社長は口を出さないこと」がスカウトに応じる驚きの条件
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- 体験・事例
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- 社名が消える12月31日直前。OB社員からの「最後の晩餐」
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- 質問です。全員が幸せになるなら、会社を売りますか？
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- 廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由
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- 会社が傾いた時、救ってくれた印刷会社の営業のひと言
- 経営が順調な時こそ、笑顔と甘言には要注意
- 起業するなら、サラリーマンも経営者も○○で仕事をしてはいけない
- 「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
- 「今日、会社がなくなっても食えるビジネスパースンになる」(新刊ビジネス本)、ぜひご一読を！！
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- 大事な人は、遠くから思うもの
- 経営管理
- 「即戦力採用」なんてあり得ない！？
- チャレンジングな約束をしないと、企業は衰退の道をたどる
- 難局を乗り切るには、大切な人と○○○○すること
- 逆境の時は、ひとつの逃げ道と味方を作っておこう
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- 経営者が飛び上がって喜ぶ瞬間。「君のところの社員がほしい」
- 「経営すること」は自分の人生を「生きること」と見つけたり
- バブルショック。徒歩かタクシーか、それが会社存続の分岐点
- バブルショックで得た、会社を倒産させないための3つの教訓
- 会社が傾いたら、経営者の報酬は真っ先に凍結。基本中の基本です
- 「売上至上主義」は会社をつぶす。経営は「利益」が最優先
- 経営者が「目的と準備」なしに「儲け」に走ったらどうなる？
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- 国民一人当たり3日に1回、コンビニを利用。あなたは、それ以上？
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- 飲食業界の常識を覆す、衝撃のニューノーマル、3つの「なぜ？」。
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- 長～く、安心の経営を目指すなら、覚えておきたい7つのステップ。
- 全国チェーン「コメダ珈琲」から、起業するあなたが学べる3つの大事なこと。
- Q.仕入先は顧客以上に大事、というのはどういうことですか？
- 起業する前に覚えておきたい、最も大事な2つの極意。
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- 起業の最大の「落とし穴」、何だと思いますか？
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- 小売りのニトリが、コロナ禍でも成長している7つの理由
- 「出口の法則」で、WITHコロナを生き抜こう。
- 社員は「転職して構わない」って、社長として無責任？
- WITHコロナ時代、「ひとり社長」がたくさん誕生する。
- 起業準備
- 起業する前に習慣化しておきたい2強は「決断グセ」と「三択」
- 起業するなら、先輩社長の「人マネ」から始めよう
- これからのビジネスのキーワードは、「多様性と寛容性」
- キムタクの言葉に『事前準備』の大切さを見た
- 2022年、起業を考えているあなたへ
- 仕事の○○に不安を感じたら、起業してはいけない
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- 起業するかどうか。それはあなたに与えられた最も大きな選択肢
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- 「努力をする人は、夢中な人には勝てない」(食べチョク社長)
- 新職種「カスタマーサクセス」が営業の仕事を180度変える！？
- 「失敗しない起業の法則」の大原則は、「会社を倒産させないこと」
- 起業するなら、まず大勢力の「フリーランス」の存在を知っておこう。
- 今の会社の今の仕事を起業後もできるなら、あなたは起業しますか？
- テクノロジーは「2040年」の労働者の味方か？敵か？
- 人から協力を得たいなら、「言い方」で損をしないための本を読んでおこう。
- 足元を見よう。コロナ禍で起業するなら、〇〇〇視点を持て。
- 起業の相談をしてはいけないタブーの相手は、この意外な人物。
- 魔法の起業。確実に儲けるには、相手の〇〇にコミットするだけでいい。
- 今年は、あなたのニューノーマル、ひとつの形にしてみませんか？
- 起業時に融資を受けたい人へ。『信用』と『信頼』の違いが奇跡を起こす。
- あなたの起業の意志とリスク。天秤に掛けたら、どちらが重い？
- 起業を反対された方が、失敗しない起業ができる幸せの法則とは。
- テレワークでストレスを抱える上司と若手社員に、それぞれイチオシの１冊。
- Q.「コロナ禍が過ぎるまで、起業は待った方がいいでしょうか？」
- あなたに「サラリーマン力」があれば、起業できる理由とは？
- これからの、とっておきの人生を創る「ライフラインチャート」とは？
- 質問です。サザエさんの父、波平さんと矢沢の永ちゃんは、どちらが年上？
- リクルート流をヒントにした、起業の【3職種合体ワーク】とは？
- 起業するなら、サラリーマン時代に身近な場所で〇〇〇〇しよう。
- サラリーマンの本業に力を入れながら起業準備ができる「魔法の方法」はコレだ！！
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- 「テレワーク」があなたに幸せを呼ぶ、たった一つの大きな理由。
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- 人生100年時代、サラリーマンと起業、どっちがトク？
- 「ギグワーク」は「起業」の訓練になる。
- あなたの起業が、歴史を変える理由。
- あなたのビジネスを「ネット系」にしてみよう。
- 起業は「人マネ」から始めよう。
- 顧客管理
- 「トップコール営業」。社長の記憶に残す足跡の残し方はコレだ
- これからは「トップコール営業」が主流。その3つの理由
- 売上急伸、ダントツの方法は「トップコール」。その3大メリット
- 一発屋の営業はもういらない。これからは○○○○型営業が主流になる
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- 注目！起業後に業績を急拡大するための、３つの耳寄り情報
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- 廃業したくない起業家が、日頃から顧客に提供する「3つのギブ」はコレだ！！！
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- 重要顧客に月1回、社長自ら訪問しよう。
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プロフィール
吉田 学(がくさん)
人生100年時代をサバイバルする起業・事業承継アドバイザー
1959年生まれ、秋田出身。
(株)リクルートに就職するが、無謀にも30歳で起業。
バブルとリーマンの2大ショックによる倒産の危機を乗り越え、30年間、自社を存続させる。
50歳(起業20年)の時、後継者育成に失敗。その後、第三者に会社を売ることを選択。周りに感謝されてリタイアする。
その経験から、「会社売却」を「会社エグジット」というキーワードで前向きにとらえ直し、現在は、起業/事業承継アドバイザーとして、執筆活動、講演活動を行っている。小説家としての一面ももつ。
吉田学著、事業承継の決定版がついに解禁。
後継者不在で悩むすべての事業主、社員、家族に送る、事業承継の決定版！
新時代の事業承継はコレだ！
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