- 【吉田 学 公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」
- 事業承継
- 会社エグジット実務
- 売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ
- 2022年、後継者のいない経営者のあなたへ
- 「7W2Hの法則」は、事業承継を成功に導くための最強メソッド
- 「焦らず、柔軟に」会社エグジット(売却)の交渉、2つの鉄則
- 会社エグジット(売却)、二者の交渉の主役は誰？
- 必須！会社を売る前に「会社訪問」で生情報をゲットしよう
- 渋沢流・最大の交渉カード。お金より○○と○○の資産価値優先
- 「○○情報」「○○にかける」――相手の誠意を踏みにじる2大失態
- 卑屈になって会社を売り急いだら、ロクなことはない
- 交渉は決まるまで50：50。選択基準は「そこに愛はあるか」
- 会社エグジット(第三者への売却)、あなたは誰に相談しますか？
- 後継者のいない経営者へ。「社長スカウト」、年俸はどうする？
- 6月出版の「愛の会社エグジット」。日経、日経産業、日経MJ、新聞3紙に掲載
- 社長を幸せに卒業する、ただひとつの必要条件はコレ。
- 弱みをゼロに、強みを最大化すれば会社の価値は上がる
- 「会社エグジット」の主役はあなた。専門家には「相棒」になってもらおう
- インターネットTV「死んだらアカン」に出演。「愛の会社エグジット」を語る
- 交渉は大事な娘を嫁に出す要領で。それが「愛の会社エグジット」
- 売り手1社に買い手10社。驚きの「会社マッチング市場」
- 人材、生産性、競争。3つの課題を一挙に解決できる最高の方法とは？
- あなたのそばに、そっと第三者の事業承継者が。ご存じですか？
- 幸せをもたらす究極の事業承継は、経営理念【７W２H】にあり
- 「愛の会社エグジット 売り手も買い手も幸せになる事業売却」、 念願のビジネス本を出版。
- 最高の事業承継、知っておくべき「７W２Hの法則」とは？
- 会社売却の成功の秘訣は、3種類の○○○○○を大事にすること。
- プロの力を借りて会社を上手に売却するコツは、〇〇が主役になること。
- 事業拡大の短期成功を狙うなら会社を買うこと。その買収側の5つの大きな理由。
- なぜ、相手は会社を買おうとする？売却側から見た5つの大きな理由
- 会社の売り手と買い手があっという間に距離を縮める方法、言葉とは？
- 「すぐに代表取締役社長」「前社長は口を出さないこと」がスカウトに応じる驚きの条件
- たった2％の保有率で、株の権限が100％変わる理由。
- 体験・事例
- 経営者にとって最も大事な事業って何？
- 「愛の会社エグジット」への道 最終話 会社エグジットのシナリオは「全員幸せの法則」に則って
- 変化は前に進めというサイン。チャンスを逃してはいけない
- 「愛の会社エグジット」への道 第17話 新社長スカウトの条件は、自分より報酬を高くすること
- 「愛の会社エグジット」への道 第16話 51：49か0：100か。株の配分を巡って話は頓挫した
- 「愛の会社エグジット」への道 第15話 「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した
- 「愛の会社エグジット」への道 第14話 ◎「金額次第では決裂も覚悟」のスタンスで
- 「愛の会社エグジット」への道 第13話 いざ交渉！まずは会社エグジットの目的とメリットを明示
- 「愛の会社エグジット」への道 第12話 「あなたは、自分の会社をいくらで売りますか？」
- 「愛の会社エグジット」への道 第11話 「大事な娘を嫁に出すとするなら、あなたはどうしますか？
- 「愛の会社エグジット」への道 第10話 売却側、買収側、双方の3大メリットをピックアップしてみた
- 「愛の会社エグジット」への道 第9話 売り手側につくことを嫌がる顧問税理士を「相棒」にした理由
- 「愛の会社エグジット」への道 第8話 社長としてスカウトしてみたものの、最初は開口一番「NO」
- 「愛の会社エグジット」への道 第7話 「会社を売る方が、君たちの成長につながるから」
- 「愛の会社エグジット」への道 第6話 「僕はもう、社員にやめてほしくないんだ！」
- 「愛の会社エグジット」への道 第5話 「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた
- 「愛の会社エグジット」への道 第4話 社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身
- 「愛の会社エグジット」への道 第3話 「一緒になったら面白いかもね」最初は冗談のつもりだった
- 「愛の会社エグジット」への道 第2話 息子に「継ぐ？」と聞いた己の浅はかさ。そして寝耳に水の話
- 「愛の会社エグジット」への道① 後継者育成、最初はうまくいくと思っていた
- 後継者を決めるのは、社長を卒業する○年前がいい
- 起業から事業承継まで。手がける事業は最高の「○○○○事業」
- 25年間の経営で5万人の雇用を創造。小都市の人口に匹敵
- 危機脱出！！あなたに利害関係のない社長仲間はいますか？
- 事業承継は社長業の中で最大の仕事。10年かかると覚悟しよう
- 政治も企業も。日本は世代交代して初めて幸せをつかめる
- あなたは転職した人間を「出戻り社員」として再雇用できますか？
- 会社エグジット(売却)は、メンバーの「明日を生きる強い力」になった！？
- 社名が消える12月31日直前。OB社員からの「最後の晩餐」
- 「事業承継」の『決め時』のベストタイミングは「○○」前
- 社長のいちばん大きな仕事は、手を合わせて祈ること
- 10月10日。記念日が重なる、おめでたい奇跡の縁
- 起業する時、事業承継する時、「本当の味方」はそばにいますか？
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- 事業承継。あなたが【イノシシタイプ】なら、会社の中身を変えてしまう！？
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- 質問です。身内への事業承継、何年かかると思いますか？
- オリンピックの女子ソフトボール投手陣に「愛の事業承継」を見た
- あなたが【ライオンタイプ】なら、事業承継後、次の事業を興す！？ Let`s Try！！
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- 質問です。全員が幸せになるなら、会社を売りますか？
- 知っていますか？会社売却でいちばん大事なこと,それは○○○です。
- 株の売却、51％にするか、100％にするか、そのキーポイントはコレだ！！
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- あなたに、会社の行く末を相談する相棒と社員はいますか？
- どん底の中で、会社を売るタイミングがやってきた
- 事業承継、失敗のどん底に落ちていた。
- 事業承継は身内にするもの。それが当たり前と思っていた。
- 実態・データ
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- 廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由
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- 自著「愛の会社エグジット」が、大阪の旭屋書店なんばCITY店で週間ランキング1位！！
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- 質問です。あなたは、会社の売却先を自分で見つける方法、知っていますか？
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- 現状把握・会社磨き
- 会社エグジット実務
- 未分類
- 起業
- お金の管理
- セルフコントロール
- 一身に打ち込めば、「正の感情」が「負の感情」を癒してくれる
- 成功の秘訣は的を絞り、全集中すること
- 「最初が肝心」という２つの法則とは
- 会社が傾いた時、救ってくれた印刷会社の営業のひと言
- 経営が順調な時こそ、笑顔と甘言には要注意
- 起業するなら、サラリーマンも経営者も○○で仕事をしてはいけない
- 「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
- 「今日、会社がなくなっても食えるビジネスパースンになる」(新刊ビジネス本)、ぜひご一読を！！
- 樺沢紫苑氏の著書「極アウトプット」が起業に役立つ理由とは。
- 「思考に気をつけなさい。それはいつか運命になるから」(マザー・テレサ)
- 手を合わせると、なぜか人生が好転していく、その理由とは。
- 起業前のサラリーマン時代に、習慣化しておこう。「決断グセ」と「〇〇グセ」
- 知らないと損をする、アンガーマネジメント。誰でもできる2つの習慣。
- 起業Q＆A 1人起業の注意点、それはズバリ、〇〇〇〇できること。
- 事業承継の一番大きな財産が「先代の感情コントロール法」って何？
- 「我慢強さ：サラリーマン力」＋「ストレスフリー力」＝【〇〇力】
- コロナ禍で、「未経験者」が転職できない時代がやってきた。
- 誰もがうなずく、「あなたの起業は必然である」理由はコレだ。
- 起業時、「ベテランのミス」を絶対してはいけない理由。
- 三者択一の方法で、「決断グセ」をつけよう。
- 障害があった方が、起業できるって本当？
- あなたの「オピニオン」は世界を変えてしまう！？
- あなたも「遊びながら働ける」時代がやってきた！？
- チームビルディング
- 最強のチームビルディングの基本はコレ
- 「チームビルディング」の成功は『A』をリーダーにすること
- 「プラス1営業」で目標がクリアできる、たったひとつの理由
- 社内報の表紙に飾られた昇進の祝辞。「ライバルは仲間」と思った
- ２年目の営業社員を「新人の教育係」にする3つのメリット
- 社員の力量の一番は、「最強の口コミ要員」であること
- 「社長は孤独」から抜け出す、社内外2つの特効薬
- 社員の定着率と会社の業績を大幅アップさせる最大の法則とは
- 会社がどん底の時、危機脱出のヒントは○○○○との関わり方
- 「女性を大事にする会社は成長する」教えてくれたのは○○上司
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- ○○の危機を脱するには「ただひとりの本気」に触れるだけでいい
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- 大事な人は、遠くから思うもの
- 経営管理
- 帝国ホテルのサービス力が高い理由とは
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- 「最悪の時は最高を目指そう。最良の時は最悪に備えよう」
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- 難局を乗り切るには、大切な人と○○○○すること
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- バブルショック。徒歩かタクシーか、それが会社存続の分岐点
- バブルショックで得た、会社を倒産させないための3つの教訓
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- 数々の有名企業で大成功した仕掛人が、あなたのブランディングに3大ヒント。
- 国民一人当たり3日に1回、コンビニを利用。あなたは、それ以上？
- ワークマンが「東京ガールズコレクション2021」に参加した、驚くべき理由。
- 勇気の湧く会長の一言。「日高屋創業の理由は20億円の〇〇があったからです」
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- 飲食業界の常識を覆す、衝撃のニューノーマル、3つの「なぜ？」。
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- あなたと社会のつながりに気づくだけで、起業は成功する。
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- 長～く、安心の経営を目指すなら、覚えておきたい7つのステップ。
- 全国チェーン「コメダ珈琲」から、起業するあなたが学べる3つの大事なこと。
- Q.仕入先は顧客以上に大事、というのはどういうことですか？
- 起業する前に覚えておきたい、最も大事な2つの極意。
- 好きか儲けるか、人か金か。あなたは、どちらを選ぶ？
- 年末の1カ月分の売上が、まるまる1年分の利益？種明かししよう。
- もし起業して赤字が続いたら、あなたはどうしますか？
- 社員の定着と業績アップ、両方を同時に手に入れる、とっておきの方法があります。
- 起業の最大の「落とし穴」、何だと思いますか？
- 「週休3日制で売り上げ急伸」のたったひとつの理由はコレ！
- ジョブ型のテレワークで、たくさんの起業家が生まれる理由。
- 起業の失敗から学んだ「最悪と最良の法則」
- 小売りのニトリが、コロナ禍でも成長している7つの理由
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- 社員は「転職して構わない」って、社長として無責任？
- WITHコロナ時代、「ひとり社長」がたくさん誕生する。
- 起業準備
- コロナ禍でフリーランス急増。起業家は増える！？
- 悔しさがバネになった、銀行担当者のひと言
- 起業する前に習慣化しておきたい2強は「決断グセ」と「三択」
- 起業するなら、先輩社長の「人マネ」から始めよう
- これからのビジネスのキーワードは、「多様性と寛容性」
- キムタクの言葉に『事前準備』の大切さを見た
- 2022年、起業を考えているあなたへ
- 仕事の○○に不安を感じたら、起業してはいけない
- 起業も事業承継も、2025年までに急増する最大の理由はコレだ
- 起業するかどうか。それはあなたに与えられた最も大きな選択肢
- 出世したくないサラリーマン8割。あなたの究極の働き方とは？
- 起業で失敗しない最大の方法は、会社の出口を同時に設定すること
- 要チェック！！失敗しない起業へのパスポートは「動機」と「本気」にあり
- 失業者が適職に就く上で、持つべき2つの心構えはコレだ
- 「努力をする人は、夢中な人には勝てない」(食べチョク社長)
- 新職種「カスタマーサクセス」が営業の仕事を180度変える！？
- 「失敗しない起業の法則」の大原則は、「会社を倒産させないこと」
- 起業するなら、まず大勢力の「フリーランス」の存在を知っておこう。
- 今の会社の今の仕事を起業後もできるなら、あなたは起業しますか？
- テクノロジーは「2040年」の労働者の味方か？敵か？
- 人から協力を得たいなら、「言い方」で損をしないための本を読んでおこう。
- 足元を見よう。コロナ禍で起業するなら、〇〇〇視点を持て。
- 起業の相談をしてはいけないタブーの相手は、この意外な人物。
- 魔法の起業。確実に儲けるには、相手の〇〇にコミットするだけでいい。
- 今年は、あなたのニューノーマル、ひとつの形にしてみませんか？
- 起業時に融資を受けたい人へ。『信用』と『信頼』の違いが奇跡を起こす。
- あなたの起業の意志とリスク。天秤に掛けたら、どちらが重い？
- 起業を反対された方が、失敗しない起業ができる幸せの法則とは。
- テレワークでストレスを抱える上司と若手社員に、それぞれイチオシの１冊。
- Q.「コロナ禍が過ぎるまで、起業は待った方がいいでしょうか？」
- あなたに「サラリーマン力」があれば、起業できる理由とは？
- これからの、とっておきの人生を創る「ライフラインチャート」とは？
- 質問です。サザエさんの父、波平さんと矢沢の永ちゃんは、どちらが年上？
- リクルート流をヒントにした、起業の【3職種合体ワーク】とは？
- 起業するなら、サラリーマン時代に身近な場所で〇〇〇〇しよう。
- サラリーマンの本業に力を入れながら起業準備ができる「魔法の方法」はコレだ！！
- 起業前に適性を見極めるなら、〇〇するしかない。
- 「テレワーク」があなたに幸せを呼ぶ、たった一つの大きな理由。
- 新常態(ニューノーマル)が、あなたの人生を激変させる、5つのキーワード
- 人生100年時代、サラリーマンと起業、どっちがトク？
- 「ギグワーク」は「起業」の訓練になる。
- あなたの起業が、歴史を変える理由。
- あなたのビジネスを「ネット系」にしてみよう。
- 起業は「人マネ」から始めよう。
- 顧客管理
- 社長との商談が最強の理由3
- 「トップコール営業」。社長の記憶に残す足跡の残し方はコレだ
- これからは「トップコール営業」が主流。その3つの理由
- 売上急伸、ダントツの方法は「トップコール」。その3大メリット
- 一発屋の営業はもういらない。これからは○○○○型営業が主流になる
- 東京で起業するなら「名古屋方式」の営業を学ぶといい
- 苦手な顧客1社が、全体業績を2倍にする3つの不思議と「魔法の法則」
- 注目！起業後に業績を急拡大するための、３つの耳寄り情報
- 社長へのトップアプローチが、最大の起業学習になる理由はコレだ！！
- 廃業したくない起業家が、日頃から顧客に提供する「3つのギブ」はコレだ！！！
- 営業は1社に深く関わるか、数にこだわるか・・・それが問題だ。
- 起業スタートダッシュで、ライバルを蹴散らすなら、〇〇を最優先せよ。
- 重要顧客に月1回、社長自ら訪問しよう。
- 社長同士は商売より「人間づきあい」
- 雑記
- 「子供は親の言うとおりには育たない。親のするとおりに育つ」
- 自分を好きになれば、相手も好きになってくれる理由
- 歴史の中に未来の秘密がある
- 「成功は最低の教師。優秀な人間をたぶらかして、失敗などありえないと思い込ませてしまう」
- 「最大の危機は、勝利の瞬間にある」
- 「職場に不満はないけど、将来が不安」な若者たち
- 癒しがほしいなら『サードプレイス』を持とう
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- 6月出版の「愛の会社エグジット」。日経、日経産業、日経MJ、新聞3紙に掲載
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プロフィール
吉田 学(がくさん)
人生100年時代をサバイバルする起業・事業承継アドバイザー
1959年生まれ、秋田出身。
(株)リクルートに就職するが、無謀にも30歳で起業。
バブルとリーマンの2大ショックによる倒産の危機を乗り越え、30年間、自社を存続させる。
50歳(起業20年)の時、後継者育成に失敗。その後、第三者に会社を売ることを選択。周りに感謝されてリタイアする。
その経験から、「会社売却」を「会社エグジット」というキーワードで前向きにとらえ直し、現在は、起業/事業承継アドバイザーとして、執筆活動、講演活動を行っている。小説家としての一面ももつ。
吉田学著、事業承継の決定版がついに解禁。
後継者不在で悩むすべての事業主、社員、家族に送る、事業承継の決定版！
新時代の事業承継はコレだ！
『愛の会社エグジット――売り手も買い手も幸せになる事業売却』
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