思わず引き寄せられるリーダータイプ『A』とは？ ついつい手を差しのべたくなる人がいます。 ・その人が劣悪な環境にあるから・弱いから・苦しんでいるから だから助けてあげたい。そういう「助ける」「救う」という感覚ではなく、磁…

サラリーマン時代のことです。 編集部門で、マネジャー一歩手前のところにいた時のことです。出世のイメージは1年以内でした。 ところが、急きょ営業部門に異動になり、未経験からマネジャーになるためには、高い壁をクリアしなければ…

サラリーマンだった頃、編集部門から営業部門に異動になり、とまどいながらも未経験から1年で№1となって昇進。その時、ライバルだったＹ氏からメッセージをもらった時のストーリーです。 「がくは、営業を盛り上げろ。俺は編集・制作…

1年後に業績が落ち込む2年目社員は、どれぐらいいますか？ 2年目の営業社員で、業績が落ち込んだり、伸び悩んでいる人、結構多いのではないでしょうか？ なぜでしょうか？ ひと言、基本を忘れているからです。 ・変わっていく商品…

社員ひとりの採用で、会社のファンが1年で250人増える 会社の存在価値を上げる最大の力は何だと思いますか？ それは、「社員の力」です。 社員は、1日の3分の１の時間を使って会社の仕事をします。コロナ禍によって、もう少し時…

浮き沈みを経験した「社長仲間」をつくろう 社長は孤独な存在と言われます。 弱気になって、ついつい社員にその弱さを見せてしまえば、社員は不安に思いますから、揺るぎない自分を演出しようとして孤独を感じるものです。 しかし、吐…

新入社員が入社してからもうすぐ1週間が過ぎますね。今回は、社長及び職場のリーダーの方に向けて発信します。テーマは「社員全体の定着率を格段に良くして業績を上げる最大の法則」について書かせていただきました。 なぜ社員が定着し…

バブルに続き、リーマンショックで社員を自宅待機に 会社を起業してから20年、バブルショック以来の2度目の経営危機が訪れました。 リーマンショックです。 その影響もあり、会社のメンバーの半数近くに自宅待機してもらい、残った…

昭和時代、数少ない女性上司のパワーは男性以上だった 昭和時代、サラリーマンだった時のこと。私は、３人の女性上司に育ててもらいました。 その時の体験を踏まえて、お話しさせていただきます。 その３人の女性の存在があったからこ…

「A社から連絡が入り、契約を頂きました(^.^)」 「よくやった！」 と、上司から誉められ、握手のひとつでももらえるだろうと考えていたら、 「バカモン！」 一喝されてしまったことがありました。 「電話代は先方持ち、しかも…

「人のふり見て、我がふり直せ」で、私は倒産から救われた 平成4年、バブルが弾け、会社の業績が急降下。社員が一人辞め、二人辞め、最終的には事務スタッフの女性が一人残っていただけ。 倒産は時間の問題でした。 そんな状態のある…

「当たり前でも誰もがやっていなかったこと」を事業化。遊び体験の予約サイトで急成長。 アソビュー株式会社という会社、ご存知ですか？ 最近、NHKの「逆転人生」に紹介された会社です。 2020年2月までは、飛ぶ鳥を落とす勢い…

考え方と熱意・能力をかけ算したらマイナスになることもある方程式とは？ 人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力 京セラを一大企業にし、KDDIを創業して国民のために通信費を安価にしたり、どの経営者でも無理と言われたJALを無…

「やってみなはれ」がサントリーHDの創業社長の鳥井信治郎氏の口グセだったと言います。鳥井氏は、未知の分野にチャレンジしようとして周りに反対されるたびに、この言葉を発して、決してあきらめなかったと言います。 この「やってみ…

黒衣をまとったイケメン学生の逆転人生 あなたは、吉藤健太朗という人物をご存じですか？ なかなかのイケメン。 黒い白衣＝「黒衣」をまとった男。 TV番組「逆転人生」で紹介されたロボットコミュニケーターです。 分身ロボット「…

会社が安定すると、脇が甘くなる。 ・あなたの会社の規模が、少し大きくなったとします。・社員10名、その中の３名は、入社５年以上のベテラン社員としましょう。・最初の数年間は赤字を出した年もありましたが、今では毎年黒字基調で…

社員たちだけで「課題」と「解決策」を考えるチームビルディング 私はある時、社員に対して、ひとつの冒険をしてみました。 起業後10年を超えた頃のことでした。 それは、私が加わらない社員全員の会議を、週に１回開催することでし…

「目は口ほどに物を言う」ということわざには、科学的根拠があった あなたの言葉以上に、相手に強い印象を与えるのは何だと思いますか？ 表情・態度 55％ しゃべり方や声質 38％ 言葉 　7％ 相手に強い印象を与える要素は何…

問題です。 いかがでしょうか？ 私がサラリーマンでチーム長だった時、１．２．３．のすべてを経験してみました。 私の上司から求められていたことは、チームの目標を○○までに達成させろ！、何かあったら相談してくれ！という、分か…

 私は30年間、企業と就・転職希望者の採用マッチングの仕事を生業としてきました。 そんな中、まずは、大手自動車メーカーの関連会社A社の人事担当者から聞いたお話をひとつ。 人事担当者は、工場内の人材採用の「あるこ…