○○の危機を脱するには「ただひとりの本気」に触れるだけでいい

seriously

「人のふり見て、我がふり直せ」で、私は倒産から救われた

平成4年、バブルが弾け、会社の業績が急降下。社員が一人辞め、二人辞め、最終的には事務スタッフの女性が一人残っていただけ。

倒産は時間の問題でした。

そんな状態のある日、20代前半の背広姿の男が、ハンカチで汗を拭きながら、会社に飛び込んできました。

「10分で結構です。お話を聞いてください」
大きな声、さわやかな笑顔で、私の席に近づいてきました。

「どうぞ、お座りください」
私は、彼の笑顔に触発され、思わずそう答えていました。

私は、インスタントコーヒーを差し出し、こう質問してみました。

「こんな時代だから、なかなか契約もらえないでしょう?そんな時に、飛び込み営業なんて大変だね」

「有り難うございます」
と頭を下げた上で、彼はこう答えてくれました。

「こんな時代だから、景気の良かった時代の2倍は歩こうと決めて、営業活動をするようにしているんです」

彼は、印刷会社の営業スタッフだった。

私の会社が復活の兆しを見せ始めた頃。
印刷の打ち合せの後、彼は私に、しみじみと話してくれました。

「あの頃は、飛び込み営業をしていても、ほとんどの会社が門前払いでした。そんな中、わざわざコーヒーを入れてくれ、こちらの話を親身になって聞いてもらったことが、本当にうれしかったんです」

感動の波が、私の体中に広がっていくのが分かりました。

「僕の方こそ、君に感謝しているんだ。あの頃、会社が倒産寸前で、ほとんど投げやりの気持ちだったんだ。でもね、君の一所懸命さが伝わってきて、僕も2倍歩くことにしたんだ。おかげさまで、危機を脱することができたよ」

私は、彼に握手を求めました。

なつかしい思い出です。

経営者は決して孤独ではない

起業したら、最終責任は社長である自分にのしかかってきます。

業績が良い時もあれば、落ち込む時もあります。
でも、一喜一憂してばかりいたら長く、経営を続けていくことはできません。

自社の社員、取引先の社長や担当者との人間関係を大切にすれば、社長は決してひとりではありません。

一緒に危機を乗り越え、切磋琢磨することによって、会社の危機は乗り越えられるものです。

会社を経営して分かったことは、経営者は決して孤独ではないということです。
去っていく人もいますが、いい経営をしていれば、自分の行動の道標になる人も現れます。

起業、経営、仕事、生活・・・危機はあらゆる○○に潜んでいます。

そんな時、「ただひとりの本気」に触れることで、意外に危機を脱することができるものです。

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