Contents同業同士の合併だからこそ、シナジー効果を最大化せよ。 「会社は大事な娘のようなもの」・・・交渉の極意はそれ以上でもなく、それ以下でもない。 前回までの内容は、ベテラン社員との話し合い、新社長のスカウトにつ…

Contents我慢強さというサラリーマン力は、起業する時の原動力。経営者だけが持つ、たった1つのストレスはコレだ。ストレスフリーの我慢強さは、思い方と〇〇で身につくもの。上司は、〇〇教師ほど勉強になる。 我慢強さという…

Contents社員に頼られている人を新社長にしたいという切実なる思いが・・・。今の会社を脱して、会社を変えるという提案に・・・。 (前回より)「がくさん、お断りします」馴染みの居酒屋で経営渉外のO氏をスカウトしてみたと…

持続可能な成長を掲げて、「利益」と「社会貢献」の両立を目指すスタートアップ企業を「ゼブラ企業」と呼んでいます。 一見相反する2つの目標を白黒模様のシマウマ(ゼブラ)に見立てて、そう呼ぶようです。 これからは、こういう企業…

Contents社長はシンプルでナイスな質問を待っている。気分よく夢を語ってもらえたら、商談8割成立。社長が反応する５つの質問はコレだ！！ 「この仕事を、権限を持たせてやらせてほしい」と提案し、経営者がそれをGOすれば、…

Contents10月5日の日経新聞、ご覧になりましたか？菅首相も、秋田出身です。(ちなみに私も・・・) 10月5日の日経新聞、ご覧になりましたか？ 秋田の佐竹知事が1面広告に登場。 社長、社員の皆さんへ。秋田県知事の佐…

Contentsベテラン社員の賛成で、会社売却の意思が固まった。「お客様のそばで自己実現」する社員の幸せ。それが会社を売却する第一目的だった。社長スカウトの対象者は、両者とも一致していた。最初のオファーに対しては、ひと言…

Contents雇われる側と雇う側の、決定的な違いはコレだ。自ら求めれば、経営者の仕事とサラリーマンの仕事に大差はない。相手の社長に営業するなら、今年入社の物怖じしない新人でもできる。「トップコールをしなさい」の指示だけ…

Contents日本は「失われた30年」から、まだ脱出していない。労働者は増えたけど、給料は下がる！？日本の不思議経済。 日本は「失われた30年」から、まだ脱出していない。 驚くことに、これ、「給料」です。 「エッ！？私…

Contentsいよいよベテラン社員3人に、会社売却を伝える日がやってきた。「僕は、バブル・リーマンショックの時のように、もう社員には辞めてほしくないんだ」「社長のもとで、これからもやっていきたい」とは言うものの・・・。…