メンバーを思いっきり伸ばす、2つの秘策

「タレント」は自信と人を引き寄せる

「タレントになろう」
私はメンバーにそう呼びかけた。

狭い領域でいいから、自分が好きな分野で、1年後に同業の中で№1を取ること。
具体的な数値化した上で。

そして、№1を取ったメンバーには最大の賛辞を送り、報酬で報いた。

何よりも本人が自信を持ち、人を引き寄せるようになった。

まさにタレントだ。

残業2割減、売上2割増の理由は「従業員エンゲージメント」

「会社を良くするにはどうしたらいい？」
メンバー一人ひとりに聞いてみた。

ダントツは「残業をなくすこと」。

そして、3カ月の期限と業績を維持させることを条件に、口は一切はさまずメンバーに一任。

その結果、残業時間は２割ダウン。

驚くことに売上が2割アップ。

これが「従業員エンゲージメント」かなと思った。