チームビルディング 会社がどん底の時、危機脱出のヒントは○○○○との関わり方 2022.03.01 吉田学 バブルに続き、リーマンショックで社員を自宅待機に 会社を起業してから20年、バブルショック以来の2度目の経営危機が訪れました。 リーマンショックです。 その影響もあり、会社のメンバーの半数近くに自宅待機してもらい、残った…
経営管理 会社が傾いたら、経営者の報酬は真っ先に凍結。基本中の基本です 2022.01.29 吉田学 バブル・ショックの後のリーマン・ショックの頃のお話です。 私の会社は、バブル・ショックの時に引き続き、再度傾きかけました。その時、私が打った3つの手をご紹介します。 3つの約束を果たせず、3分の1の社員が退職 ひとつは、…