今の「平均健康寿命」は男女とも70代。
今あなたの年齢が60歳とします。
人生１００年時代、健康に自信ありますか？
社長はいつまで続けることができますか？
でも、健康がいつまで続くか、誰も保証してくれません。
生命が仮に１００歳まで続くとしましょう。
健康年齢の寿命はいつでしょうか？
現在、平均寿命と平均健康寿命との間には、10歳前後の差があります。
高齢になると、２人に１人はがんに罹病すると言われていますし、
予測できない事故、天災に巻き込まれないとも限りません。
年を追うごとに足腰や内臓が弱くなっていきます。
私は現在、61歳です。
・若い頃から腰痛持ちでしたが、50代では、40代の3倍ぐらいの回数、痛みが襲ってきました。
・物忘れは頻繁になってきましたが、病歴は忘れないものですね。
・５０歳で事業承継を決意したこともありますが、その頃から、社長仲間で交わされる会話のベスト３に「健康」が仲間入りしたことをリアルに覚えています。
AI・IoT、コロナ禍による会社への影響、考えていますか？
顧客から、仕入先から、生産性をもっと向上するよう、要望は入っていませんか？
それに伴うシステムの統一、品質向上、納期短縮、ロス率の低減などの要求は来ていませんか？
・AI、IoTの発達によって、業界が再編されると言われています。
・コロナ禍によって、テレワークなどの働き方改革が推進されています。2020年7月段階で、36％の中小企業が導入しています。
あなたの会社はどうですか？
社長であるあなたがその推進役になるにしても、できる幹部に一任するにしても、新たな波は確実に押し寄せてきているのです。
経済面ではどうでしょうか？
2020年の4～6月のGDPは、速報値でマイナス20％以上です。
2020年6月、従業員の残業代などの所定外給与は昨対比で24％マイナスになっています。
2020年の1～6月、希望退職者を募る大手企業が昨年の2倍に膨れ上がっています。
あなたの会社の売上・利益はどうですか？私の周りの企業の多くは、減収減益で、国や県に支援金を申請しています。
今後のことを考えと、社長をいつまで続けるか、そして、事業承継を真剣に考えなければいけないほど、日本経済はひっ迫しつつあり、待ったなしの状態になっているのです。
新技術、働き方改革についても事情は一緒です。
釈迦に説法かもしれませんが、もし会社の改革⇒事業承継に着手していないようでしたら、今からでも遅くはありません。行動を起こしましょう。
迷惑廃業にだけはならないようにしましょう。
●社長業はずっと続けられる、という幻想から解き放たれよう。
●生産性向上、コロナ対策に目を向けなければ、会社の存続が心もとなくなっていきます。
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