「友情は喜びを2倍にし、悲しみを半分にする」(シラー／ドイツの詩人)。 友はたくさんいればいいわけじゃない。 たとえひとりでも、そばにいて癒され、前向きになれる友がいれば人生楽しい。 一方、趣味や志が共通する仲間はひとり…

サラリーマンだった頃、編集部門から営業部門に異動になり、とまどいながらも未経験から1年で№1となって昇進。その時、ライバルだったＹ氏からメッセージをもらった時のストーリーです。 「がくは、営業を盛り上げろ。俺は編集・制作…

浮き沈みを経験した「社長仲間」をつくろう 社長は孤独な存在と言われます。 弱気になって、ついつい社員にその弱さを見せてしまえば、社員は不安に思いますから、揺るぎない自分を演出しようとして孤独を感じるものです。 しかし、吐…

いまも続いているコロナ渦の緊急宣言の中、ある知人から、こんな相談を受けました。 「今回の問題が収まってから、仲間と一緒に起業したいが、どう思いますか？今のうちに準備しておきたいんです」 その質問に対し、私はまず、かつての…

新入社員が入社してからもうすぐ1週間が過ぎますね。今回は、社長及び職場のリーダーの方に向けて発信します。テーマは「社員全体の定着率を格段に良くして業績を上げる最大の法則」について書かせていただきました。 なぜ社員が定着し…

経営危機のとき、相談できる相手はいますか？ 何事も自分で決める自由がある――社長の仕事の醍醐味をひと言で言うと、そういうことではないでしょうか。 しかし、その一方、不自由極まりないことがあります。それは、気軽に周りに悩み…

100年続く会社でも後継者がいない。どうする？ 後継者のいない社長の行動パターンのひとつに、社長仲間の動きを見て焦り出すというものがあります。 私が会社エグジットしてから、驚いたことがありました。 (※会社エグジット→後…

「家飲み」が進むと、「外飲み」はもとには戻らない？ 愛知県の緊急事態宣言で、居酒屋のほとんどが今、休業しています。やっているにしても、昼のランチのみ。 私の知人の中で、飲食業を経営する人は結構います。そのほとんどが、やは…

仲間が社長、自分は№2の専務。さて、その結末は・・・。 コロナ問題で大変な折、ある知人から、こんな相談を受けました。「コロナ問題が収まってから、仲間と一緒に起業したい。どう思いますか？」私はまず、かつての知人の経験談を例…

60代の私の社長仲間からの質問です。 ２つピックアップさせていただきますが、どちらも共通した悩みです。 何かというと、自分はオーナーとして残り、次の社長に事業承継するというものでした。 身内に事業承継するなら【10年】の…

事業承継のスタートは大事な人に相談することから。 後継者不在で、会社の将来が不安。でも、手をこまねいていたら、いたずらに時間が過ぎていき、不安が増幅していくだけ－－これではいけませんね。 こう考えてみませんか？ ５年後に…

社員に任せっ放しは顧客に嫌われる。 　2008年のリーマン・ショックが起こる2年ほど前のことでした。 起業してから16年の歳月が流れていました。 「吉田君、社員にお客様を任せっ放しにしてはいけないよ」 長年おつき合いのあ…

 私は30年間、企業と就・転職希望者の採用マッチングの仕事を生業としてきました。 そんな中、まずは、大手自動車メーカーの関連会社A社の人事担当者から聞いたお話をひとつ。 人事担当者は、工場内の人材採用の「あるこ…

面接官に好感持ったら、入社決定・・・かも！？ 職場に最高の友人がいる場合は、仕事のモチベーションが700％上がる――500万人を対象にしたアメリカのサーベイで、そんな結果が出たようです。(鈴木祐氏著「科学的な適職」より／…