起業時、会社エグジット時。社長に一番必要なマインドはコレ!!

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会社の平均寿命は23,5歳。平均寿命の3分の1以下

起業する時、会社エグジット(売り手も買い手も幸せになる事業売却)する時。
これは社長が行う事業の中の2大事業です。

会社を誕生させ、去っていく・・・ある意味、人生が凝縮されています。
会社の平均寿命は現在で23,5歳。
人間の平均寿命の3分の1以下です。

その2大事業にいちばん大切なマインドは何だと思いますか?

「本気」です。

私の2大事業の推進エンジンになった、サラリーマンの「本気」体験を、今回は書かせていただきました。

経営者の方は確認の意味で、サラリーマンの方は自分ごととしてお読みいただければ幸いです。

「メンバーが悪い」「上司が無理難題押しつけてきた」

20代のサラリーマン時代、私は求人情報誌の編集の仕事をしていました。

あるプロジェクトのリーダーを私が任された時のことです

営業、企画、制作、編集を巻き込みながら進めていく横断的なプロジェクトでしたが、それぞれのキーマンと話し合っても、なかなか動いてくれません。

「本業の方が抜けられなくて、明日でもいい?」
と、スケジュールを平気で延ばしてしまうメンバー。

「そんなの、ムリムリ!」
と、ベテランメンバーの現状維持発言。

「お前がやればいいんだよ」
私の余りのしつこさに、キレてしまったメンバーの捨て台詞。

期限のある仕事です。
仕方なく、私はまず自分が進めてみて、途中、他の3人に確認を取りながら進めていきました。それが一番ラクなことが分かったからです。

でも、やっぱり遅々として進みません。

自分で進めながら、3人の連絡調整係をやるわけですから、うまくいくわけがありません。はっきり言って、年上のメンバーへの遠慮もありました。

(あのメンバーが悪いんだ)

(そもそも上司が無理難題を、オレに押しつけてきたからだ)

プロジェクトが進まない理由を、他人のせいにするほど、ストレス限度ギリギリの状態になっていきました。

「あなたの本気は人を動かすよ」

見るに見かねたのか、隣のセクションの女性の先輩社員が声をかけてきました。
私は相談に乗ってもらい、彼女はずっと相づちを打って聞いてくれました。

そして、最後にこう言ってくれたのです。

「あなたの本気は人を動かすよ」

とてもインパクトのある、清々しい言葉でした。

(僕は本気を出していなかったんだ)
逆に、そう思いました。

そして、反省しました。
自分の独り相撲。結局、自分が一番悪かったのだと・・・。

私は、3人を集め、自分の本気をぶつけ、何が何でも協力してほしい。みなさんが必要なのですと、力説しました。

そうすると、不思議なものです。
メンバーは動いてくれたのです。

自分の本気が人を動かしたのです。
おかげさまで、プロジェクトを無事、成功させることができました。

あの時、もし、「あなたは本気じゃないのよ」と言われたら、私は、もっと落ち込んでいたかもしれません。

言葉ひとつで、天国にも地獄にもなるのです。
あの先輩社員の優しい、前向きな言葉は天国でした。

言葉は、その人の人生を変えるほどの、大きな力を持っているものであることを知りました。

入口と出口で、いちばん大事なマインドを思いっきり発揮しよう

あの時に発揮した「本気」が、その後に起業する時も、会社エグジットする時も発揮できたことは間違いありません。からだが不思議と覚えていたからです。

先輩社員には、今でも感謝しています。

いかがですか?
あなたも同じような体験はありませんか?

サラリーマンのあなたなら、本気でリーダーシップを執る経験をしておくと、その本気が起業時の推進エンジンになるはずです。

経営者のあなたなら、体得した「本気」は、会社エグジット時の推進エンジンになるはずです。

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