【吉田 学 公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」

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    菅首相の生まれ故郷、秋田でリモートワークしようという広告がスゴイ!!

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    コロナ対策は「国のお金」から「国民のお金」に、言葉を180度変えよう。

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    チームビルディングで最高の成果が期待できる「DADAっ子の法則」はコレだ。

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mistakeチームビルディング

会社をつぶす一大事故の陰に300の不注意。ヒヤリ〇〇〇の法則で予防せよ

2020.09.03 吉田学

Contents会社が安定すると、脇が甘くなる。「ベテランに一任」は危険信号。全社員が共有しなければ、事故はまた起きる。「人間は誰でもミスを犯す」から「人間は誰でもミスを防げる」へ。 会社が安定すると、脇が甘くなる。 ・…

business-1137366_1920現状把握・会社磨き

会社の事業承継の主役は誰だと思いますか?

2020.09.01 吉田学

Contentsあなたの会社の価値はいくらか、数字で言えますか?会社の現在価値+将来利益。基本形は、シンプルです。プロは相棒。主役は、あくまでも〇〇。会社売却は、一生に一番の〇〇の大仕事 あなたの会社の価値はいくらか、数…

training起業準備

起業前に適性を見極めるなら、〇〇するしかない。

2020.08.31 吉田学

Contents編集から営業への突然の異動。最初は、将来が閉ざされたと思った。28歳でも新人営業。とにかく売ることに専念していたら・・・。なぜ営業経験ゼロでも、一番のベテラン営業なのかの理由。「顧客の顧客」を一番知ってい…

start-up顧客管理

営業は1社に深く関わるか、数にこだわるか・・・それが問題だ。

2020.08.28 吉田学

Contents起業後、早く利益を上げるにはどうすべきか?100円で5000個売るか、1万円で50個売るか?社長からの紹介は、一番の利益の源泉。利益ベスト3の顧客には、ハウスエージェンシーの動きを!!顧客との長~いおつき…

slow実態・データ

コロナがなくても、〇〇〇問題で、日本は不況になっていた!?

2020.08.25 吉田学

Contents昭和時代、「転職」は公言できないマイナーな行為だった。「中途採用の拡大」は、今や政府の成長戦略のひとつ。公言できなくても、「会社売却」は既にメジャーな手段。 昭和時代、「転職」は公言できないマイナーな行為…

human-moneyお金の管理

社員の給料30万円が500万円の売上と同じって、どういうこと?

2020.08.24 吉田学

Contents社員一人採用するなら、人件費は給料の2倍に設定。あなたの給料の2,5倍で、会社の利益はトントンになる。あなたの給料の8倍以上の売上で、会社はトントンになる。営業スタッフ一人が給料の16倍の売上、5倍の利益…

hawk本音・不安・意思決定

会社買収はかつて、動物の名前で〇〇〇〇と呼ばれていた。

2020.08.21 吉田学

Contents辛抱は、長期経営の精神的支柱になった解決策さえ見つかれば、辛抱する必要はない。第三者への承継は4割。「会社売却」は、もはやメジャーな手段。 辛抱は、長期経営の精神的支柱になった 「辛抱しなさい」「生きる上…

start-upセルフコントロール

誰もがうなずく、「あなたの起業は必然である」理由はコレだ。

2020.08.20 吉田学

Contentsコロナ禍で、戦後最大の経済危機に!2025年、3分の1の中小企業が廃業する?廃業が先か、「世代交代」が先か・・・それが問題だ。40代のロスジェネ世代が主役になる!?人生100年時代、起業に年齢は関係ない。…

baton本音・不安・意思決定

迷惑廃業につながる色眼鏡10。②会社売却は世間体が悪い。

2020.08.17 吉田学

Contents「会社を廃業したら先祖に申し訳ない」社長が70代以上の会社が一番業績が悪い理由。廃業が、自分と周りにもたらすマイナス面とは。あと10年踏ん張るか、短期で幸せをつかむか。 「会社を廃業したら先祖に申し訳ない…

failセルフコントロール

起業時、「ベテランのミス」を絶対してはいけない理由。

2020.08.15 吉田学

Contentsなぜ、ベテランほど大きなミスを犯してしまうのか?ダブルチェックでもミスは防げない。「トリプルチェックの法則」とはコレ!社長ができなければ、社員はできないと心得よう。500万円の広告が世に出るまで不安だった…

jump経営管理

「週休3日制で売り上げ急伸」のたったひとつの理由はコレ!

2020.08.12 吉田学

Contents週休2日制が「失われた30年」の原因!?テレワークは自立した起業家を生む!? 週休2日制が「失われた30年」の原因!? あるIT系の大手企業が、最近「週休3日制」を導入し、生産性が向上しました。 その会社…

health本音・不安・意思決定

迷惑廃業につながる色眼鏡10。➀社長業、まだ続けられる。

2020.08.11 吉田学

Contents今の「平均健康寿命」は男女とも70代。AI・IoT、コロナ禍による会社への影響、考えていますか? 今の「平均健康寿命」は男女とも70代。 今あなたの年齢が60歳とします。 人生100年時代、健康に自信あり…

two-face本音・不安・意思決定

あなたが一番大切な宝物を手放すとすれば、どうしますか?

2020.08.09 吉田学

Contents「会社売却」に対するプライドとジェラシーがメラメラと・・・。会社を売ることで、社長同士が上下関係になるわけではない。会社売却にブレーキがかかる、たくさんの色眼鏡とは・・・。 「会社売却」に対するプライドと…

telework起業準備

「テレワーク」があなたに幸せを呼ぶ、たった一つの大きな理由。

2020.08.08 吉田学

Contents5つのデータから知る「ぶら下がり―マン」になれない理由。「ジョブ型」の働き方改革が、「ぶら下がり―マン」から脱するいちばんの近道テレワークがジョブ型雇用のきっかけをつくった。テレワークからの副業が、「自立…

stock会社エグジット実務

たった2%の保有率で、株の権限が100%変わる理由。

2020.08.05 吉田学

Contents事業承継が失敗したことを、同業の友人社長に報告。「一緒になったら面白いかもね」の一言から始まった。51%の株の権限は圧倒的に大きい。 事業承継が失敗したことを、同業の友人社長に報告。 「はっきり言って、会…

scales顧客管理

起業スタートダッシュで、ライバルを蹴散らすなら、〇〇を最優先せよ。

2020.08.05 吉田学

Contents「品質と納期、君ならどちらを優先する?」顧客の感動を呼ぶ、納期1日前の納品。ある有名大手企業は「まず拙速ありき」いずれは、「納期」「品質」両輪で。 「品質と納期、君ならどちらを優先する?」 サラリーマン時…

sales体験・事例

どん底の中で、会社を売るタイミングがやってきた

2020.07.31 吉田学

Contents「圧倒的売上規模」が、会社変革のキーワードだった圧倒的なら、会社自体を変える必要がある。同業の社長も、同じ不安を抱えていた 「圧倒的売上規模」が、会社変革のキーワードだった 事業承継に失敗し、リーマンショ…

doll実態・データ

会社を売却すると会社が存続できる。矛盾はありません。

2020.07.30 吉田学

Contentsほとんどの社長は会社の存続を望む世界一古い会社をご存知ですか?5年後に会社は廃業せざるを得ない? ほとんどの社長は会社の存続を望む 自分で起業し、あるいは先代から受け継ぎ、本来なら後継者に会社を引き継ぎた…

newspaper雑記

私、吉田学の自著「失敗しない起業の法則37」が生まれ故郷、秋田の新聞に紹介。

2020.07.30 吉田学

Contents新聞タイトル「コロナでも会社成長を」秋田農産物ファームのオーナーも募集中私が生まれた「比立内」は内陸線のど真ん中 新聞タイトル「コロナでも会社成長を」 2020.07.29.の『秋田魁新報』に、 6月22…

choiceセルフコントロール

三者択一の方法で、「決断グセ」をつけよう。

2020.07.29 吉田学

Contents最終判断は、あなたにしかできない。不平・不満は人に決断を委ねるから出てくる。困った時は、「三者択一」の方がうまくいく。 最終判断は、あなたにしかできない。 経営者の仕事の中でいちばん重要なものは何だと思い…

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プロフィール

吉田 学(がくさん)

interview01-5

人生100年時代をサバイバルする起業・事業承継アドバイザー

1959年生まれ、秋田出身。

(株)リクルートに就職するが、無謀にも30歳で起業。

バブルとリーマンの2大ショックによる倒産の危機を乗り越え、30年間、自社を存続させる。

50歳(起業20年)の時、後継者育成に失敗。その後、第三者に会社を売ることを選択。周りに感謝されてリタイアする。

その経験から、「会社売却」を「会社エグジット」というキーワードで前向きにとらえ直し、現在は、起業/事業承継アドバイザーとして、執筆活動、講演活動を行っている。小説家としての一面ももつ。

>>詳しいプロフィールはこちらから

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