なぜ、ベテランほど大きなミスを犯してしまうのか？ ベテランのミスって、とても大きな損失をもたらす危険を秘めていると思いませんか？ 経験を積み、自信を持った人間は、時として以下のような状態に陥ります。 ・これは大丈夫と、細…

週休2日制が「失われた30年」の原因！？ あるＩＴ系の大手企業が、最近「週休３日制」を導入し、生産性が向上しました。 その会社の就業日数が一挙に減る一方、社員一人当たりの売上高は一挙に上ったそうです。 なぜだと思いますか…

5つのデータから知る「ぶら下がり―マン」になれない理由。 ●サラリーマンの平均勤続年数って何年？ 男性は14年程度、女性は10年程度です。 実は、平成以降も伸びているのです。 転職者が増えているとはいっても、新卒で入社し…

「品質と納期、君ならどちらを優先する？」 サラリーマン時代、ある先輩に、私はそんな質問をされたことがありました。 もちろん、どちらも大事なことは分かり切った上での質問です。 「品質だと思います」 私はその時、そう答えてい…

最終判断は、あなたにしかできない。 経営者の仕事の中でいちばん重要なものは何だと思いますか？ それは「決断すること」です。 ベテラン社員に委ねることもありますが、あくまでも最終決断は経営者が下します。 決断の内容によって…

社員たちだけで「課題」と「解決策」を考えるチームビルディング 私はある時、社員に対して、ひとつの冒険をしてみました。 起業後10年を超えた頃のことでした。 それは、私が加わらない社員全員の会議を、週に１回開催することでし…

「新常態」って、いつ生まれた言葉で、どんな意味？ 「新常態」という言葉、最近よく耳にしませんか？ コロナウイルス問題が発生してから、使われ始めた言葉です。 英語では、「ニューノーマル」となります。 この言葉、コロナによっ…

テレワークは、アフターコロナも続く！？ 新型コロナウイルスによって、人命・社会・経済危機、いわゆるパンデミックを引き起こさないように、その防御策のひとつとして、「テレワーク」が推奨されてきました。 2019年法制化された…

「目は口ほどに物を言う」ということわざには、科学的根拠があった あなたの言葉以上に、相手に強い印象を与えるのは何だと思いますか？ 表情・態度 55％ しゃべり方や声質 38％ 言葉 　7％ 相手に強い印象を与える要素は何…

起業して失敗したらどうしよう・・・起業後のことを考えてワクワクする一方、時にはそんな悩みが頭をよぎること、ありませんか？ この悩みは、起業を考えた人間は誰もが持つ正常な悩みです。 まず、そう思ってください。 大手メーカー…

起業して、手元に1円もなければ会社はそのまま倒産になります。それだけではなく、自分の生活さえできない状態になってしまいます。 起業したら、お金は自分が生み出さなければいけません。サラリーマンの時のように、月々定額のお金を…

●会社の平均寿命、何年だと思いますか？ ――２３、５年です。 これって、今の人間の寿命の３分の１ですね。 AI、IoTによる第四次産業革命についていけないという会社が増えれば、寿命さらに短くなるでしょう。 ●一方、人間の…

社員に任せっ放しは顧客に嫌われる。 　2008年のリーマン・ショックが起こる2年ほど前のことでした。 起業してから16年の歳月が流れていました。 「吉田君、社員にお客様を任せっ放しにしてはいけないよ」 長年おつき合いのあ…

1割減収で小売業は赤字になる！？ 小売業がコロナ禍によって売上・利益が失速する中にあって、ニトリホールディングスが突出して成長しています。 なぜだと思いますか？ その理由を学ぶことによって、起業する際のヒントにしてみまし…

●ギグワーカー、全ビジネスマンの1割、700万人。 「ギグワーク」という言葉、ご存じですか？ ひと言で言うと、「インターネットを通じて単発の仕事を個人で請け負う働き方」です。 ギグワークを行う人を、「ギグワーカー」と言い…

あなたはシェアする人？シェアを奪う人？ シェアしてギブする人、 奪ってシェアを独占する人、 あなたはどちらのタイプでしたか？ どちらのタイプになりたいですか？ 山口周氏は、著書「NEW TYPE」で、 前者をニュータイプ…

バブル崩壊により、会社は倒産の危機に瀕していました。 平成元年に会社を創った3年後のことでした。 今からほぼ、30年前の出来事でした。 借金も抱え、八方ふさがりの状態。 社員は、ひとりを残し、全員去っていきました。 事務…

コロナ問題によって、副業、起業をする人が増えています。 どういう分野だと思いますか？ 予測通りという人も多いと思いますが、それはネット系の分野です。 「ネット系」です。 確かに、遠隔会議やネット飲み会などで重宝されている…

問題です。 いかがでしょうか？ 私がサラリーマンでチーム長だった時、１．２．３．のすべてを経験してみました。 私の上司から求められていたことは、チームの目標を○○までに達成させろ！、何かあったら相談してくれ！という、分か…

障害物があれば、人は乗り越えようとします。「なぜ山に登ろうとするのですか？」言葉に詰まり、相手はこう言います。「そこに山があるから」 理由を越えたところに、人間の習性があることを感じさせる言葉ですね。 ◎自分の前にあえて…