叱ったら辞めてしまう。パワハラと言われる。 そのリスクを回避するために、腫れ物に触るようにメンバーをホメてしまう。 そんなことは？ 「君の〇〇が良かったね。でも××は課題だから、次はそれをクリアしよう。君ならできるよ」 …

「タレント」は自信と人を引き寄せる 「タレントになろう」私はメンバーにそう呼びかけた。 狭い領域でいいから、自分が好きな分野で、1年後に同業の中で№1を取ること。具体的な数値化した上で。 そして、№1を取ったメンバーには…

「管理職」という言葉、もうなくてもいいのではないか。 人は管理するものじゃなく、支援するもの。 それが上司という考え方が今は主流だから。 何なら「上司」「部下」という言葉さえいらないかなと。 上下関係という堅苦しいもので…

起業して10年で感じた3つの大きな変化 各企業の人材採用を行うための求人広告の代理店を起業して１０年。その頃のお話です。 私にとって、ほぼ同時に３つの変化が訪れました。 ①自分の作った、お客様の求人広告の効果が薄れてきた…

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれていた…

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれてい…

思わず引き寄せられるリーダータイプ『A』とは？ ついつい手を差しのべたくなる人がいます。 ・その人が劣悪な環境にあるから・弱いから・苦しんでいるから だから助けてあげたい。そういう「助ける」「救う」という感覚ではなく、磁…

会社エグジットのいちばんの目的は「社員の成長」だった 昨日に引き続き、4年前に投降したコラムを再投稿させていただきます。 ・・・・・・・・・・・・・・・ 求人広告の会社として28年前に立ち上げた㈱アド　ステージ。 設立登…

社員たちだけで「課題」と「解決策」を考えるチームビルディング 私はある時、社員に対して、ひとつの冒険をしてみました。 起業後10年を超えた頃のことでした。 それは、私が加わらない社員全員の会議を、週に１回開催することでし…

問題です。 いかがでしょうか？ 私がサラリーマンでチーム長だった時、１．２．３．のすべてを経験してみました。 私の上司から求められていたことは、チームの目標を○○までに達成させろ！、何かあったら相談してくれ！という、分か…