起業と事業承継は、経営者にとって最も大きな2つの事業 サラリーマンから独立して会社経営を行う場合、経営者が最も大きな事業を行う瞬間が2度あります。 1度目は起業する時、2度目は事業承継する時です。 起業時には基本、余裕資…

起業と事業承継は、経営者にとっての2大事業 サラリーマンから独立して会社経営をした場合、経営者が最も大きな事業を行う瞬間が2度あります。 1度目は起業する時、2度目は事業承継する時です。 起業時には基本、余裕資金はありま…

「会社の利益＋社会貢献＝適正な経営」の法則 会社の利益か社会貢献か――２つを分けて考える経営者、意外に多いようです。 ・お金を儲けることに、何か社会通念に沿わない、グレイな“たくらみ”をイメージしているからでしょうか。・…

社長の座は譲れない。なぜ？ 事業承継がうまくいかない人の思考パターンのひとつに、「これからも社長の座を渡すことはしたくない」というものがあります。 よくよく話を聞いてみると、本当はそんなことではなく、社長を引退した後、何…

6月18日に出版した事業承継のニューノーマル本「愛の会社エグジット」。その中の第5章の「あなたはライオンタイプ？それともエンジェルタイプ？タイプ別診断とエグジット事例紹介」の中から、「エンジェルタイプ」をご紹介します。(…

起業と事業承継は、経営者にとって最も大きな2つの事業 サラリーマンから独立して会社経営をした場合、経営者が最も大きな事業を行う瞬間が2度あります。 1度目は起業する時、2度目は事業承継する時です。 起業時には基本、余裕資…

誰のために」「なぜ」会社はあるのか、ひと言で言えますか？ あなたは、起業する上でいちばん大事なことは何だと思いますか？あなたは、事業承継する上でいちばん大事なことは何だと思いますか？ それは、経営理念です。 「えっ？言葉…

月産1億5000万枚のマスクが、国民の混乱を収めた会社とは？ 昨年のマスク不足で、私たち日本人が混乱をきたしている時に、それを救ってくれた会社があります。 どの会社か、思い浮かびますか？ アイリスオーヤマです。 東北の宮…

今年の節分は、124年ぶりに2月2日になりましたね。まさに、歴史的な節分です。2021.2.2.→二つの2が両側から1をはさんでいます。間違いなく、おめでたい日ですね。 さて、この歴史的におめでたい日に、ひとつの提言があ…

人は自分だけの利益を優先するもの？それではコロナに負けてしまいます。 年が明け、時が一歩前に進んでいるのに、コロナ禍の猛威が、さらに我々の前に立ちはだかり、ともすれば前に進むことをためらわせてしまいます。 こういう時、あ…

総合居酒屋が、コロナ禍によって苦境に立たされている現状とは・・・。 コロナ禍の影響によって不況業種とまで言われるようになった飲食業界。 その飲食業界にあって、お店を閉店した中でいちばん多い業態は何か、知っていますか？ そ…

持続可能な成長を掲げて、「利益」と「社会貢献」の両立を目指すスタートアップ企業を「ゼブラ企業」と呼んでいます。 一見相反する2つの目標を白黒模様のシマウマ(ゼブラ)に見立てて、そう呼ぶようです。 これからは、こういう企業…