TAG 会社エグジット

「愛の会社エグジット」への道　最終話　会社エグジットのシナリオは「全員幸せの法則」に則って

2023.02.15 吉田学

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれて…

「愛の会社エグジット」への道　第17話新社長スカウトの条件は、自分より報酬を高くすること

2023.02.08 吉田学

「愛の会社エグジット」への道　第16話 51：49か0：100か。株の配分を巡って話は頓挫した

2023.01.31 吉田学

「愛の会社エグジット」への道　第15話「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した

2023.01.25 吉田学

「愛の会社エグジット」への道　第8話社長としてスカウトしてみたものの、最初は開口一番「NO」

2022.12.16 吉田学

「愛の会社エグジット」への道　第5話「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた

2022.11.24 吉田学

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれていた…

「愛の会社エグジット」への道　第4話社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身

2022.11.16 吉田学

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれてい…

「愛の会社エグジット」への道① 後継者育成、最初はうまくいくと思っていた

2022.10.31 吉田学

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私が会社を第三者に事業承継したのは会社を経営して25年経った時でした。その間、会社を倒産の危機に追いやったことが2回ほどありました。応援してくれていた…

危機脱出！！あなたに利害関係のない社長仲間はいますか？

2022.03.07 吉田学

経営危機のとき、相談できる相手はいますか？何事も自分で決める自由がある――社長の仕事の醍醐味をひと言で言うと、そういうことではないでしょうか。しかし、その一方、不自由極まりないことがあります。それは、気軽に周りに悩み…

事業承継は社長業の中で最大の仕事。10年かかると覚悟しよう

2022.02.28 吉田学

後継者を誰にするかで、事業承継の9割は決まる会社を同業社に「会社エグジット(売却)」してから7年経ちました。ふり返ると、会社経営する中で最大の仕事は何だったかというと、それは事業承継でした。一介のサラリーマン出の、…

待ったなし。後継者のいない社長が打つ最良の方法はコレだ

2022.02.22 吉田学

聖徳太子がビッグクライアント。世界一古い会社とは？質問です。世界一古い会社はどこでしょうか？答えは、日本の金剛組という建設会社です。西暦578年創業。創業時のビッグクライアントは、なんと、あの聖徳太子です。神社仏閣…

「どうしても身内に事業承継したい」あなたならどうする？

2022.01.30 吉田学

もしあなたが、あくまでも身内への事業承継にこだわるなら、会社エグジットと比較することをおすすめします。 ※会社エグジット／後継者のいない中小企業の社長が会社を第三者に売却することによって、自らの次に人生、そして家族や社員…

売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ

2022.01.23 吉田学

※会社エグジット→後継者のいない中小企業の社長が会社を第三者に売却することによって、自らの次の人生、そして家族や社員、取引先などの利害関係者の幸せを創造し、大廃業時代が来るといわれている日本経済を救う愛ある行為」のことを…

あなたは転職した人間を「出戻り社員」として再雇用できますか？

2022.01.16 吉田学

会社を去った社員は裏切り者？ “会社を去った社員は裏切り者”――かつて、そう発言する経営者はたくさんいました。転職が当たり前になってきた現在、表立って発言する経営者は少なくなりましたが、心から会社を去った社員を応援する…

廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由

2022.01.12 吉田学

あなたの会社に後継者がいない場合、廃業と会社の売却(会社エグジット)、どちらを選びますか？ ※会社エグジット→後継者のいない中小企業の社長が会社を第三者に売却することによって、自らの次の人生、そして家族や社員、取引先など…

2022年、後継者のいない経営者のあなたへ

2022.01.10 吉田学

2022年の初頭に当たり、後継者不在で事業承継に悩んでいるあなたにひと言。「会社エグジット」しましょう。しかも、そこに愛情を注ぎこみましょう。どういうことか――。「後継者のいない中小企業の社長が、会社を第三者に売…

「7W2Hの法則」は、事業承継を成功に導くための最強メソッド

2022.01.05 吉田学

会社をエグジットする上で、終始持っていなければならないものがあります。それは、「経営理念」です。これがなければ、社員や家族、取引先、売却先のすべてが幸せになる事業承継ができないと言っても過言ではありません。 ●会社エグ…

1月1日、3つの青春メッセージ。そして60歳のあなたへ

2022.01.01 吉田学

明けましておめでとうございます。本日中に今年の目標を仕事と生活に分けてそれぞれ３つ立てることをおすすめします。基準は普段できることの20％アップの目標にすること。数値化することの２つ。不思議なことに、私の経験では目標…

「焦らず、柔軟に」会社エグジット(売却)の交渉、2つの鉄則

2021.12.27 吉田学

あなたが会社エグジット(第三者への売却)で交渉の場にいるとしましょう。交渉する時に、やってはいけないNGルールは何だと思いますか？どんな交渉をするか、事前にシミュレーションしておくことをお奨めします。次にあげるポイン…

会社エグジット(売却)は、メンバーの「明日を生きる強い力」になった！？

2021.12.22 吉田学

会社エグジットのいちばんの目的は「社員の成長」だった昨日に引き続き、4年前に投降したコラムを再投稿させていただきます。・・・・・・・・・・・・・・・求人広告の会社として28年前に立ち上げた㈱アド　ステージ。設立登…

【吉田学公式サイト】起業から事業売却まで「愛の成功法則」

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「愛の会社エグジット」への道　最終話　会社エグジットのシナリオは「全員幸せの法則」に則って

「愛の会社エグジット」への道　第17話新社長スカウトの条件は、自分より報酬を高くすること

「愛の会社エグジット」への道　第16話 51：49か0：100か。株の配分を巡って話は頓挫した

「愛の会社エグジット」への道　第15話「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した

「愛の会社エグジット」への道　第8話社長としてスカウトしてみたものの、最初は開口一番「NO」

「愛の会社エグジット」への道　第5話「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた

「愛の会社エグジット」への道　第4話社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身

「愛の会社エグジット」への道① 後継者育成、最初はうまくいくと思っていた

危機脱出！！あなたに利害関係のない社長仲間はいますか？

事業承継は社長業の中で最大の仕事。10年かかると覚悟しよう

待ったなし。後継者のいない社長が打つ最良の方法はコレだ

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売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ

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廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由

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会社エグジット(売却)は、メンバーの「明日を生きる強い力」になった！？

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「愛の会社エグジット」への道 第15話 「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した

「愛の会社エグジット」への道 第8話 社長としてスカウトしてみたものの、最初は開口一番「NO」

「愛の会社エグジット」への道 第5話 「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた

「愛の会社エグジット」への道 第4話 社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身

「愛の会社エグジット」への道① 後継者育成、最初はうまくいくと思っていた

危機脱出！！あなたに利害関係のない社長仲間はいますか？

事業承継は社長業の中で最大の仕事。10年かかると覚悟しよう

待ったなし。後継者のいない社長が打つ最良の方法はコレだ

「どうしても身内に事業承継したい」あなたならどうする？

売却先決定から社長卒業まで2年。これが「愛の会社エグジット」だ

あなたは転職した人間を「出戻り社員」として再雇用できますか？

廃業するなら会社を売却した方がいい。その大きな３つの理由

2022年、後継者のいない経営者のあなたへ

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1月1日、3つの青春メッセージ。そして60歳のあなたへ

「焦らず、柔軟に」会社エグジット(売却)の交渉、2つの鉄則

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「愛の会社エグジット」への道　第15話「基本合意成立」まで7カ月間。金額提示の8割で着地した

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「愛の会社エグジット」への道　第5話「経営理念」に照らし合せてみたら、会社を売る本質が見えた

「愛の会社エグジット」への道　第4話社長の権限、身内への承継にこだわっている情けない我が身