「他人と過去は変えられない。自分と未来は変えられる」 よく言われる言葉です。 でも、自分が変わることができれば、こちらが意図しなくても、結果的に他人も変わってしまうことがあります。 自分の変化が、相手に大きな影響を与える…

Contents「会社の利益＋社会貢献＝適正な経営」の法則税金は間接的な社会貢献。会社は黒字にしなくちゃいけない 「会社の利益＋社会貢献＝適正な経営」の法則 会社の利益か社会貢献か――２つを分けて考える経営者、意外に多い…

Contents熱田神宮で感じた地震。「会社を復活させて社員と東北に行こう」人を幸せにする「復興」は、日本全体の大きな課題 熱田神宮で感じた地震。「会社を復活させて社員と東北に行こう」 11年前の3月11日のその時、私は…

Contents経営危機のとき、相談できる相手はいますか？あなたに後継者がいなかったら、事業承継あきらめますか？ 経営危機のとき、相談できる相手はいますか？ 何事も自分で決める自由がある――社長の仕事の醍醐味をひと言で言…

Contents「前任者の2倍がんばらなくちゃ、認めてもらえない」同業のライバルは、顧客の引継ぎのあとを狙っている 社長業を長くやっていると、次のような心の変化を味わうものです。 起業し立ての頃は、社長である自分が取引先…

Contentsバブルに続き、リーマンショックで社員を自宅待機に熱田神宮へのお参りで、心身の健康も回復へ「上から目線」から「ヨコ目線」にチェンジ バブルに続き、リーマンショックで社員を自宅待機に 会社を起業してから20年…

Contents後継者を誰にするかで、事業承継の9割は決まる後継者を選ぶ上で必要な5つの能力後継者候補の将来の幸せがイメージできるか？短期間で後継者を育成できるなんて思っちゃいけない 後継者を誰にするかで、事業承継の9割…

同じ場所で、少人数で切磋琢磨しながら、夢をカタチにしようというお話です。 私がずっと過ごしている名古屋には、かつて日本を統一した三英傑がいました。 くわしい話は歴史家にお任せしますが、信長がいて、秀吉がいて、家康がいて天…

Contents聖徳太子がビッグクライアント。世界一古い会社とは？日本企業の3分の2に後継者がいない。大廃業時代到来！？「会社の生きざま」から「オレの生きざま」にモデルチェンジ 聖徳太子がビッグクライアント。世界一古い会…

Contents決断、責任、承継。経営者の3つの大仕事出ていくお金と入ってくるお金。その運用ルールの基本とは 決断、責任、承継。経営者の3つの大仕事 起業した後の経営者の3つの大仕事って何だと思いますか？ ①最終決断する…

Contents昭和時代、数少ない女性上司のパワーは男性以上だった平成時代、バブル・リーマン2大ショック。支えてくれた女性社員たち 昭和時代、数少ない女性上司のパワーは男性以上だった 昭和時代、サラリーマンだった時のこと…

Contents顧客の時間をムダに奪う営業職。いつの世も要らない会社の経費をムダに使う営業スタッフ、いつの世も要らないバス終点から徒歩30分。あなたならどうする？条件つきで「どうしても必要ならタクシーは利用していい」と …

Contents①一＋辛＝幸②「吐く」からマイナスを除けば願いは叶う③無難な人生と有難い人生 ベストセラー本、斎藤理恵氏の「筆談ホステス」を最近読み返してみました。再度印象に残ったお話と言葉を3つ、ここにご紹介します。 …

Contents高齢者はリーダーの座を降りなくてはいけない理由私が世代交代を決めた、3つの変化ときっかけ 高齢者はリーダーの座を降りなくてはいけない理由 突然ですが、日本は世代交代しましょう。 企業の経営者の6割は60代…

Contents笑顔の提案に飛びつき、失敗した4つの事例どん底を経験してわかった、本当に大切な人たち 起業して会社も順調に伸びているさなか、私は立て続けに落ちてはいけない落とし穴に落ちてしまいました。 今回は、その当時の…

Contentsコロナ禍の中、人命か経済か？二者択一は戦争に発展。歴史がそれを証明している世界の争いを防止するには、日本の「選択眼」を広げるべし「神はすべてに宿る」という日本古来の価値観政治も企業も、すぐにやるべきことは…

Contents「2025年問題」、あなたならどうする？会社を売ることは、既にメジャーな手段 「2025年問題」、あなたならどうする？ 75歳以上の人口がこの20年で倍増しました。1880万人です。 そして、3年後の20…

Contents支払サイトの延長によって、倒産の危機から逃れることができた合せて、入金サイトを短くしてもらえるよう交渉に当たった 支払サイトの延長によって、倒産の危機から逃れることができた 今から30年前、起業してから3…

Contents副業によって、自分の強みがはっきり見える副業によって、自分の弱みもはっきり見える副業によって、自分のやりたいことが再発見できる 起業して4年経ったときのことです。 バブルが弾けました。 会社はあっという間…

Contents10年で後継者を育成するか、短期間で事業売却するか、それが問題だメリット、デメリットを「見える化」すると視界が開ける もしあなたが、あくまでも身内への事業承継にこだわるなら、会社エグジットと比較することを…